6996297Обновлено 5 сентябряБыл(а) больше месяца назад


Работа в Барнауле / Резюме / Топ-персонал / Начальник отдела логистики
51 год (родился 22 июля 1968), cостоит в браке, есть дети
Барнаул
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор филиала, коммерческий директор, директор по логистике, начальник отдела продаж

полная занятость, готов к командировкам
50 000

Опыт работы 23 года и 7 месяцев

    • май 2014 – апрель 2016
    • 2 года

    Коммерческий директор

    ООО "Платоновская усадьба", Барнаул

    Обязанности:

    Предприятие производит бутилированную воду под Торговой Маркой «Платоновская», рынки сбыта находятся в рамках границы Алтайского края. Цели: • Создание устойчивой клиентской базы, • Увеличение валового товарооборота, • Разработка и внедрение системы планирования и бюджетирования, • Разработка системы контроля за дебиторской и кредиторской задолженностью, • Внедрение системы складского учета, • Установка и внедрение программы 1С Предприятие (Комплексная Автоматизация), Функции: • Управление всеми процессами связанными с вопросом коммерческой деятельностью предприятия, • Контроль выполнения плановых показателей, • Бюджетирование, • Планирование, • Контроль кассовой дисциплины, • Контроль дебиторской задолженности, • Контроль кредиторской задолженности, • Ведение претензионной работы с поставщиками и перевозчиками, • Управление транспортно – складской логистикой, • Формирование кадровой политики, • Проведение переговоров с первыми лицами компаний клиентов группы А, • Взаимодействие с контролирующими органами города и края. Достижения: • За счет увеличения клиентов группы А, удалось увеличить объемы продаж в среднем по году на 27%, при прежнем штатном расписании, • За счет привлечения новых поставщиков оборудования, удалось получить дополнительные 14 дней отсрочки платежей, • Выигранные мной два федеральных контракта, позволили в ряде регионов Алтайского края занять лидирующие позиции на рынке бутилированной воды.
    • октябрь 2013 – декабрь 2013
    • 3 месяца

    Директор Обособленного Подразделения

    ЗАО «Кузбасский пищекомбинат», Томск

    Обязанности:

    Увеличение товарооборота, • Увеличение товарооборота в существующих каналах продаж, • Создание новых каналов продаж (руководство работами по открытию собственной фирменной розницы – 10 магазинов), • Выход на новые рынки сбыта, регионы Алтайского края, • Снижение себестоимости продаж, доставки, хранения, • Увеличение рентабельности, • Общее управление Обособленным Подразделением ЗАО в Алтайском крае, • Контроль выполнения плановых показателей, • Бюджетирование, • Планирование, • Контроль кассовой дисциплины, • Контроль дебиторской задолженности, • Контроль кредиторской задолженности, • Контроль качества формирования заказа, • Управление транспортно – складской логистикой, • Формирование кадровой политики, • Проведение переговоров с первыми лицами компаний клиентов группы А, • Взаимодействие с контролирующими органами города и края. • Ревизия существующих бизнес процессов. • Создание отчетности, позволяющей мониторить в режиме реального времени контрольные точки фактических показателей, и сравнивать их с показателями плановыми. • Организация и контроль проведения обучающих программ для персонала торгового отдела, персонала работников склада, вспомогательных подразделений. • Мониторинг каналов продаж. • Максимально быстрая реакция на действия конкурентов. • Контроль за эффективностью работы отдела маркетинга. • Контроль исполнения бюджета.
    • октябрь 2012 – октябрь 2013
    • 1 год и 1 месяц

    Директор

    ООО «Торгово-Строительная Компания Европа», Барнаул

    Обязанности:

    • Общее управление предприятием • Управление Дт и Кт задолженностью • Формирование кадровой политики на предприятии • Планирование коммерческой деятельности • Управление затратами • Составление БДР • Анализ рентабельности каналов продаж в разрезе номенклатуры и территории рынков сбыта • Контроль кассовой дисциплины • Контроль работы отдела маркетинга • Контроль работы транспортно-складского комплекса Достижения: • Рост товарооборота составил 15% – 20% по отношению к аналогичному периоду прошлых лет, • За счет мною подписанного нового дилерского контракта, компания смогла выйти на рынок частного малоэтажного домостроения, что в свою очередь позволило увеличить на 30% инвестиции частных клиентов.
    • декабрь 2011 – сентябрь 2012
    • 10 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО "Альтаир - Агро", Барнаул

    Обязанности:

    Функции: • Управление всеми процессами связанными с вопросом коммерческой деятельностью предприятия, • Контроль выполнения плановых показателей, • Бюджетирование, • Планирование, • Контроль кассовой дисциплины, • Контроль дебиторской задолженности, • Контроль кредиторской задолженности, • Контроль качества формирования заказа, • Управление транспортно – складской логистикой, • Формирование кадровой политики, • Проведение переговоров с первыми лицами компаний клиентов группы А, • Взаимодействие с контролирующими органами города и края. Достижения: • Рост товарооборота составил 35% – 40% по отношению к аналогичным периодам прошлых лет, • За счет оптимизации периодичности и загрузки существующих маршрутов удалось сократить затраты по доставки продукции до клиентов, • Рост Активной Клиентской Базы составил 25% за счет выхода на новые рынки сбыта, и подключения клиентов на существующих территориях.
    • апрель 2007 – июнь 2011
    • 4 года и 3 месяца

    Заместитель генерального директора (Директор филиала в Алтайском крае)

    ЗАО Кузбасский Пищекомбинат, Барнаул

    Обязанности:

    • Увеличение товарооборота, • Увеличение товарооборота в существующих каналах продаж, • Создание новых каналов продаж (руководство работами по открытию собственной фирменной розницы – 10 магазинов), • Выход на новые рынки сбыта, регионы Алтайского края, • Снижение себестоимости продаж, доставки, хранения, • Увеличение рентабельности, • Общее управление Обособленным Подразделением ЗАО в Алтайском крае, • Контроль выполнения плановых показателей, • Бюджетирование, • Планирование, • Контроль кассовой дисциплины, • Контроль дебиторской задолженности, • Контроль кредиторской задолженности, • Контроль качества формирования заказа, • Управление транспортно – складской логистикой, • Формирование кадровой политики, • Проведение переговоров с первыми лицами компаний клиентов группы А, • Взаимодействие с контролирующими органами города и края. • Ревизия существующих бизнес процессов. • Создание отчетности, позволяющей мониторить в режиме реального времени контрольные точки фактических показателей, и сравнивать их с показателями плановыми. • Организация и контроль проведения обучающих программ для персонала торгового отдела, персонала работников склада, вспомогательных подразделений. • Мониторинг каналов продаж. • Максимально быстрая реакция на действия конкурентов. • Контроль за эффективностью работы отдела маркетинга. • Контроль исполнения бюджета. Достижения: • По итогам независимых оценок, на конец, 2009 года доля рынка Кузбасского Пищекомбината в Алтайском крае составила 47% от общего потребления.
    • февраль 2006 – апрель 2007
    • 1 год и 3 месяца

    Генеральный директор

    ООО «ПАВА - РОС», Барнаул

    Обязанности:

    • Оптимизация работы сети, • Снижение затратной части проекта, • Определение необходимого и достаточного ассортиментного ряда каждого структурного подразделения, • Выведение объемов продаж всех структурных подразделений выше порога рентабельности. • Изменения существующей системы отчетности, • Жесткий контроль за исполнением бюджета, • Контроль за динамикой дебиторской и кредиторской задолженностями, • Контроль за выполнением плановых показателей
    • март 2003 – февраль 2006
    • 3 года

    Директор Департамента транспортно-складской логистики

    ООО «CT Group», Барнаул

    Обязанности:

    • Оптимизация затрат по доставке продукции, • Сокращение затрат при ее хранении, • Увеличение эффективности работы склада, • Увеличение эффективности использования собственного транспорта • Общее управление транспортно-складским комплексом компании • Непосредственное управление Распределительным Центром Компании в г. Барнауле • Формирование сводного бюджета Департамента • Решение кадровых вопросов • Управление запасами • Управление затратами • Взаимодействие с транспортными группами • Претензионная работа • Реинжениринг бизнес процессов транзита и обработки грузов Достижения: Разработаны и реализованы два крупных проекта 1. «Единый поток» - изменение схемы транзита по маршруту Москва, Барнаул, Новосибирск, что позволило достичь значительной экономии транспортных затрат. 2. «Распределительный Центр» - реконструкция складских мощностей и на их базе создание Распределительного Центра, что позволило консолидировать товарные запасы Компании, сократить объем страхового запаса и наиболее оптимально распределить всю номенклатуру по каналам продаж. Изменена форма контроля финансовой отчетности в филиалах. Применение бюджетирования позволило решить вопрос управления затратами.
    • ноябрь 2000 – октябрь 2003
    • 3 года

    Генеральный директор

    ООО «ТД Септима - Алтай», Барнаул

    Обязанности:

    • Открытие и выведение на рынок в г. Барнауле филиала крупной оптовой компании ООО «ТД Септима», • Освоение дополнительных рынков сбыта в Алтайском крае, • Бизнес планирование; • Управление кадровой политикой филиала; • Формирование бюджета компании; • Контроль выполнения поставленных планов; • Управление запасами и затратами; • Контроль работы транспортно-складского хозяйства. • Управление подразделениями компании: службы доставки, службы торговых агентов, службы приема заказов, бухгалтерии, склада; • Создание аналитической базы продаж; • Финансовое планирование; • Набор и обучение персонала. Достижения: Нововведения в отчетности торговых представителей и в структуре складского хозяйства были признаны эффективными и внедрены в головном офисе ООО «Септима» (г. Новосибирск). За счет увеличения клиентской базы и выхода на региональные рынки Алтайского края компания ООО «ТД Септима - Алтай» по темпам своего развития и валового товарооборота приблизилась к ведущим компаниям, работающим на рынке алкогольной продукции и продуктов питания. При условии увеличения клиентской базы не произошло увеличения дебиторской задолженности. Постоянный и тесный контакт с клиентами позволил увеличить их лояльность к компании.
    • октябрь 1997 – апрель 2000
    • 2 года и 7 месяцев

    Заместитель генерального директора

    ООО «Мир продуктов», Барнаул

    Обязанности:

    • Создание отдела по доставке продуктов питания на базе крупной оптовой компании; • Разработка и проведение тренингов для торговых представителей; • Организация и контроль работы торговых представителей; • Анализ продаж; • Контроль дебиторской задолженности • Создание собственной розничной сети. • Общее руководство персоналом; • Анализ коммерческой деятельности; • Взаимодействие с ключевыми клиентами по развитию бизнеса; • Руководство работами по реконструкции и запуску собственной розничной сети компании. Достижения: • Создание отдела по доставке продуктов питания на базе крупной оптовой компании; • Увеличение объемов продаж на 30%, увеличение процента прибыли от продажи товара, за счет доставки продуктов питания непосредственно в розничную сеть магазинов г. Барнаула, увеличение клиентской базы на 70%. • Создание собственной розничной сети.
    • июнь 1996 – октябрь 1997
    • 1 год и 5 месяцев

    Менеджер отдела оптовых продаж

    ООО «Русский продукт», Барнаул

    Обязанности:

    Закуп от поставщиков: • «Orbit» (г. Новосибирск), «Mars» (г. Новосибирск), • «Continental Beverages» (газированная вода торговой марки Schweppes) г. Москва, • «Святой источник» (г. Москва), • «Сибирская компания» (г. Бийск). и их дальнейшие оптовые продажи.
    • сентябрь 1993 – апрель 1996
    • 2 года и 8 месяцев

    Заместитель начальника цеха по производству

    Барнаульский вагоноремонтный завод, Барнаул

    Обязанности:

    Ремонт вагонов.
    • июнь 1991 – август 1993
    • 2 года и 3 месяца

    Инженер – механик по силовым установкам ВВС Северного флота

    Служба в ВС РФ

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Компьютерные навыки: Microsoft Office (WORD, EXCEL), Axapta, 1–С Предприятие, авторская аналитическая программа для склада, Internet, электронная почта

Дополнительные сведения:

Порядочный, ответственный, дисциплинированный, нацелен на результат. Вредных привычек не имею, владею технологией и опытом активных продаж. Стрессоустойчив, обладаю высокой работоспособностью и качествами лидера, способен создать команду и возглавить работу в ней. Автомобиль, рыбная ловля.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто