22043583Обновлено 19 июляБыл(а) сегодня


Работа в Барнауле / Резюме / Промышленность, производство / Исполнительный директор
56 лет (родился 13 января 1963), cостоит в браке, есть дети
Нижний Новгород, готов к переезду: Москва, Самара 
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Исполнительный директор

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 10 лет

    • декабрь 2014 – январь 2017
    • 2 года и 2 месяца

    Генеральный директор

    АО "НПП" Старт им. А.И. Яскина", численность - 1450 человек., Екатеринбург
    Тяжелое машиностроение. Проектирование и производство специальной продукции на базе автомобилей Урал, Камаз для Министерства обороны. Проектирование и изготовление сложной техники для военной авиации и кораблей ВМФ, проведение ОКР и НИОКР.

    Обязанности:

    Функции: - Управление коллективом в количестве 1450 чел.; - Управление коммерческой, производственно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью предприятия в полном объёме; - Организация бизнес-процессов и регламентация взаимодействия структурных подразделений предприятия; - Разработка и контроль исполнения бюджета предприятия, БДР- БДДС; - Управление издержками, оптимизация затрат; - Контроль и управление дебиторской/кредиторской задолженностью; - Проектирование и вывод на рынок новой продукции, выполнение ОКР и НИОКР; - Оптимизация численности персонала предприятия; - Взаимодействие с контролирующими организациями; - Взаимодействие с Военными представительствами Министерства обороны; - Взаимодействие с Россоборонэкспортом; - Взаимодействие с Департаментом государственного оборонного заказа Министерства обороны; - Выполнение Государственных оборонных заказов; - Проведение сервисного обслуживания военной техники в Воинских частях; - Согласование и заключение контрактов с Заводами, предприятиями - смежниками и Министерством обороны; - Работа в рамках 223 ФЗ и 275 ФЗ; - 1-ая форма допуска к гостайне; Достижения: - Внедрена система бюджетирования предприятия по ЦФО (центр финансовой ответственности); - Создана работоспособная команда управленцев; - Регламентирована деятельность подчиненных служб, отделов и делегирование полномочий; - Рост объемов производства и реализации продукции на 290%; - Рост производительности труда на 30%; - Получено суммарно прибыли - 1.2 млрд.руб.; - Рост EBITDA на 50%; - Произведено и реализовано продукции в 2015-2016гг. на - 9,4 млрд.руб.; - Реализация перевооружения мощностей предприятия в рамках Федеральной целевой программы на сумму 1,1 млрд.руб.; - Оптимизирована численность вспомогательного персонала на 10%; - Подтверждена Система Менеджмента Качества в органах сертификации; - Снижен выпуск некачественной продукции на 10% и снижены рекламации от потребителей на 25%; - Разработан и запущен процесс системы Бережливого производства (Lean Production), 5S; - Разработано, освоено и выведено на рынок 9 образцов новых изделий; - Внедрена система KPI для руководящего состава; - Работа в условиях многозадачности; - Спроектирован и запущен процесс конвейерной сборки спецтехники на базе КАМАЗ и УРАЛ; - Внедрена система "сквозного" производственного планирования и снабжения от такта работы конвейера; - Применена система проектного управления на предприятии.
    • сентябрь 2011 – март 2014
    • 2 года и 7 месяцев

    Директор

    ГК "Волжский Погрузчик" - ООО "Сборщик", численность - 250 чел., Нижний Новгород
    Проектирование, производство и реализация напольных грузоподъёмных вилочных дизельных и электрических автопогрузчиков. Сервисное гарантийное и послепродажное обслуживание.

    Обязанности:

    Функции: - Организация и управление производственно- коммерческой деятельностью предприятия; - Разработка стратегии развития производства предприятия; - Планирование ритмичной работы производственного предприятия, согласно утвержденного плана; - Управление техническими службами предприятия; - Управление закупочной деятельностью предприятия и размещение заказов в подрядных организациях (аутсорсинг); - Управление производственно-диспетчерской службой предприятия; - Управление Логистической службой предприятия; - Управление складским комплексом предприятия; - Контроль обеспечения учета движения и сохранности товарно-материальных ценностей; - Управление персоналом предприятия; - Составление и управление бюджетом предприятия – БДР, БДДС; - Управление себестоимостью производимой продукции; - Управление кредиторской/дебиторской задолженностью; - Обеспечение функционирования системы Менеджмента качества (TQM) и Бережливого производства (Lean); - Обеспечение охраны труда и техники безопасности. Достижения: - Созданы и внедрены регламенты функционирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействия между подразделениями и их руководителями; - Создана система мотивации производственного и управленческого персонала, направленная на рост производительности труда, качество выпускаемой продукции и персональной ответственности за выполнение плановых заданий; - Снижено время простоя оборудования на 40%; - Увеличены объемы выпускаемой продукции на 50%; - Рост производительности труда на 50%; - Создана на сборочном конвейере система «Канбан»; - Обеспечен прозрачный учет движения материальных ценностей на производстве; - Проведение ежемесячных инвентаризаций; - Обеспечение культуры производства на производственных площадях. - Совершенствование Системы Менеджмента Качества (TQM); - Разработка и внедрение системы Бережливого производства (Lean); - Снижены рекламации и увеличена удовлетворённость потребителей на 20%.
    • январь 2006 – март 2011
    • 5 лет и 3 месяца

    Генеральный директор

    ОАО "Семеновский Арматурный Завод", численность-550 чел.
    Проектирование, производство и реализация чугунной запорной арматуры – задвижки, вентиля, клапана, фитинги. Металлургия, металлообработка, термообработка, инструментальное производство, конвейерная сборка. Производство продукции из полипропилена

    Обязанности:

    Должностные обязанности: - Антикризисное управление; - Управление коммерческой, производственно-хозяйственной, экономической и финансовой деятельностью предприятия; - Организация, регламентация взаимодействия и работы всех структурных подразделений; - Бюджетирование и контроль исполнения бюджета предприятия, БДР- БДДС; - Управление издержками и снижение себестоимости продукции; - Контроль и управление дебиторской/кредиторской задолженностью; - Управление по целям; - Вывод на рынок новых продуктов, управление реализацией продукции; - Оптимизация численности предприятия; - Взаимодействие с контролирующими организациями; - Работа в условиях многозадачности; - Успешное проектное управление; Достижения: - Вывод предприятия на точку безубыточности, работа на самоокупаемости; - Внедрение системы бюджетирования предприятия; - Создание работоспособной команды управленцев; - Регламентация деятельности подчиненных и делегирование полномочий; - Рост объемов производства и реализации в 2.3 раза; - Рост производительности труда на 40%; - Снижение численности на 25%; - Регламентирована и доработана Система Менеджмента Качества (TQM); - Снижение выпуска некачественной продукции на 30% и снижение рекламаций на 25%; - Внедрена система Бережливого производства (Lean Production), 5S; - Разработано, освоено и выведено на рынок 22 новых изделия; - Внедрена система KPI для руководящего состава; - Проведен большой объем общестроительных работ по ремонту производственных корпусов и модернизации оборудования; - Спроектирована, построена и введена в эксплуатацию новая локальная котельная; - Освоено и введено в эксплуатацию новое производство в 2010г. (Start-up) - полипропиленовых труб и фитингов методом экструзии и литья под давлением 02.2005- 01.2006. ОАО "Ижевские мотоциклы", г. Ижевск, численность персонала – 2500 человек. Генеральный директор, Директор по производству. (Проект Антикризисного управления) Производство линейки мотоциклов под маркой «ИЖ», запасных частей, сервисное обслуживание, конвейерная сборка. Должностные обязанности: - Антикризисное управление предприятием; - Оперативное управление крупным промышленным предприятием; - Стратегическое, тактическое, оперативное планирование и контроль производственной, коммерческой, финансовой деятельностью предприятия; - Управление финансовыми потоками предприятия; - Составление бюджета предприятия – БДР и БДДС; - Управление техническими службами предприятия; - Управление Системой Менеджментом Качества ИСО-9001; - Совершенствование производственных процессов; - Совершенствование и оптимизация функциональной структуры управления предприятием; - Управление дебиторской и кредиторской задолженностью; - Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками и потребителями продукции; - Взаимодействие с контролирующими и государственными организациями; - Управление персоналом предприятия. Достижения: - Создана оптимальная структура управления предприятием; - Проведен реинжиниринг производства и оптимизация технологических потоков, согласно рыночным прогнозам выпуска товарной продукции; - Создание эффективной системы работы коммерческого блока: снабжения, складская логистика, сбыт; - Выстроена эффективная система оперативного планирования производственного блока и согласованная работа технических служб; - Создание оптимальной системы бюджетного контроля работы предприятия; - Создание эффективной системы планирования: реализация-производство-склад-поставщик; - Аутсорсинг части производства; - Оптимизация структуры управления и персонала. Оптимизированно 1300 чел.; - Снижение затрат на 500 млн.руб в годовом исчислении; - Рост объемов производства в 3 раз; - Выстроено взаимодействие с государственными, контролирующими и профсоюзными организациями. 01.2004 - 09.2004 ЗАО "Капитал НН", г. Нижний Новгород Должность: Генеральный директор ООО "Суроватихинский ЛПК (Лесо-промышленный комплекс)", численность - 300 человек. Сфера деятельности: лесозаготовка, глубокая переработка древесины, мебельное, оконное, дверное производство, производство клеёного бруса и щита, пиломатериалы на импортном оборудовании фирмы Vеinig. Функции: - Управление производственно-хозяйственной, финансово-экономической и снабженческо- сбытовой деятельностью предприятия; Достижения: - Рост объема производства на 35%; - Снижение с/стоимости выпускаемых изделий, снижение удельных норм расхода сырья на единицу продукции, рост производительности труда, - Создание системы планирования производства, оптимизация системы закупок и реализации. 10.2002 - 11.2003 —ОАО "Ростсельмаш", г. Ростов на Дону. Численность компании: 12000 чел. Должность: Начальник Прессово-раскройного цеха; В подчинении:480человек. Раскройно-прессовое производство листового и рулонного металла, холодная штамповка, сварка (прямое подчинение Директору производства завода). Функции: - Планирование, управление производственно-хозяйственной деятельностью структурного подразделения; - Выполнение ежемесячного плана производства в установленные сроки и в определённой номенклатуре; Производственно-экономический аудит производства; Достижения: - Start-up - создан цех резки металла на лазерных комплексах (7 комплексов) и 3 единицы листогибочных прессов германской фирмы "TRUMPF", освоено 1100 новых деталий и изделий. - Произведен набор высококвалифицированных работников и начата работа цеха. - Достигнуто сокращение на 30% складских запасов листового металла за счет оптимизации планирования производственного процесса. 09.1990 - 11.2002 ОАО "Горьковский автомобильный завод", г. Нижний Новгород. Должность: и.о. зам. управляющего по производству, в подчинении: 1620 человек; Должность: Начальник цеха, в подчинении: 530 человек; Должность: начальник производственно-диспетчерской службы; Должность: старший мастер; Должность: мастер. Должностные обязанности: - Организация и планирование производства согласно утвержденного плана и графиков; - Оптимизация производственных процессов; - Снижение издержек; - Взаимодействие с другими подразделениями предприятия и другими заводами смежниками; - Поставка продукции на конвейер точно в срок; - Работа в системе Бережливого производства; - Обеспечение качества продукции и процессов согласно принятой системы ИСО 9001; - Обеспечение охраны труда и техники безопасности на производстве; - Руководство производственным цехом, службами и отделами цеха; - Руководство и планирование производственной деятельностью цехами (7 единиц) поизводства.

Сертификаты, курсы

    • 2016

    Модульная программа МВА "Управление инновационным развитием компаний"

    Российский университет дружбы народов, Институт космический технологий РУДН.
    • 2008

    Мастер Делового Администрирования, Диплом

    Нижегородский Государственный Университет им. Н. И. Лобачевского

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

- Профессиональный подход к управлению предприятием, обладаю всеми необходимыми компетенциями Топ-менеджера, экспертное понимание всех процессов управления предприятием; - Опыт ведения переговоров на высшем уровне, коммуникативные навыки; - Проактивность в работе, - Быстро вникаю в суть дела; - Положительный опыт по оптимизации бизнес-процессов, управления затратами, снижения себестоимости продукции; - Владею календарным и сетевым планированием работы производственных и снабженческо- сбытовых подразделений предприятия; - Компетенции в выстраивании сквозной системы планирования на предприятии: Потребитель-Склад-Производство-Снабжение; - Владею навыками Бюджетного планирования (БДР и БДДС); - Управление экономикой и финансами предприятия; - Внедрял на предприятии систему " Бережливое производство", КАЙДЗЕН; - Разрабатывал и применял систему KPI для персонала; - Применял в работе систему Проектного управления; - Имею положительный опыт Антикризисного управления предприятием; - Имею опыт построения бизнес-процессов, информационных потоков, проводил реинжиниринг технологических процессов предприятия; - Делегирование полномочий и контроль результатов работы; - Владею навыками командообразования; - Управление Системой Менеджмента Качества, участие в сертификации производства по системе ИСО-9001. Разработка Стандартов Организации; - Имею положительный опыт создания и запуска производства с "0"- (Start-up); - Управлял дорогостоящими инвестиционными проектами по реконструкции предприятия и обновления мощностей с бюджетом - 1,1 млрд.руб.; - Техническая грамотность, работаю с технической документацией; - Опыт создания новых продуктов и вывод их на рынок; - Прекрасно справляюсь с работой в условиях многозадачности.

Дополнительные сведения:

- Накоплен глубокий опыт управления предприятиями с различными технологическими переделами; - Обладаю лидерскими качествами; - Высокие организаторские и управленческие способности; - Высокая работоспособность, нацеленность на результат; - Системность, умение решать сложные задачи, самостоятельность; - Отсутствие вредных привычек, здоровый образ жизни, отличное здоровье; - Честность, порядочность; - Лояльность в работе с собственником; - Уверенно работаю в программах: Word, Excel, Internet, MC Offise,1:C.

Водительские права

  • B — легковые авто