Поиск резюмеРуководитель отдела, заместитель руководителя, региональный менеджер, региональный представитель, супервайзер, территориальный менеджер, территориальный представитель
2373629Обновлено 15 декабря


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Бытовая техника, электроника, фото, видео
41 год (родился 02 января 1977), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Барнаул
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Руководитель отдела, заместитель руководителя, региональный менеджер, региональный представитель, супервайзер, территориальный менеджер, территориальный представитель

По договорённости, полная занятость

Опыт работы 16 лет и 4 месяца

    • август 2013 – октябрь 2018
    • 5 лет и 3 месяца

    Координатор проекта

    Академия Современных Психотехнологий г. Новосибирск, Барнаул
    Проведение тренинговых программ, обучающих курсов.

    Обязанности:

    Координация проекта по организации проведения сертификационной обучающей программы сертификационный курс RPT Rapid Personal Transformation - Быстрые Личностные Изменения в Барнауле
    • август 2013 – октябрь 2018
    • 5 лет и 3 месяца

    Координатор проекта

    Тренинговая компания "Внутренняя игра" г.Новосибирск, Барнаул
    Проведение тренинговых программ, обучающих курсов.

    Обязанности:

    Координация проекта по организации проведения сертификационной обучающей программы «Искусство и практика профессионального коучинга» в г. Барнаул. Тренер межмодульного Клуба Практикующих Коучей
    • август 2013 – октябрь 2018
    • 5 лет и 3 месяца

    Координатор проекта

    Академия Нейро-Лингвистического программирования (www.nlpn.ru) г. Новосибирск, Барнаул
    Проведение тренинговых программ, обучающих курсов.

    Обязанности:

    Координация проекта по организации проведения сертификационной программы обучения Нейро Лингвистическому Программированию «Полный сертификационный курс НЛП Практик» в г. Барнаул. Тренер межмодульного Клуба НЛП Практик
    • декабрь 2011 – июль 2017
    • 5 лет и 8 месяцев

    Менеджер по развитию

    ООО "Роса", Барнаул

    Обязанности:

    Консалтинговая и консультативная деятельность с целью развития персонала и компании: - Реинжиниринг бизнес-процессов; - Коучинг навыков сотрудников. - Разработка и проведение адаптированных под цели компании тренинговых программ. - Посттренинговое сопровождение. - Подбор, обучение, адаптация персонала. Принимал участие в разработке: - стратегического планирования; - корректировок в системе мотивации сотрудников; - корректировок в системе структуры управления; - мероприятий по развитию подразделений; - оптимизации управления персоналом; - оптимизации бизнес-процессов; Занимался разработкой и внедрением: - адаптированных под цели компании должностных инструкций, нормативных документов, регламентирующих деятельность подразделений; - систем аттестации и адаптации персонала; - методов развития и обучение персонала.
    • февраль 2009 – август 2011
    • 2 года и 7 месяцев

    Территориальный менеджер

    ОАО ПКК « Весна», Барнаул

    Обязанности:

    Основная задача-увеличение продаж продукции посредством подключения всех каналов и направлений сбыта. Обязанности: - Выполнение плана продаж продукции по всем направлениям и подразделениям компаний-дистрибьюторов. - Выполнение плана по уровню дистрибьюции. - Планирование и контроль обеспечения выполнения планов отгрузок компаниями-дистрибьюторами. - Разработка и проведение мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж, построение дистрибьюции и рост представленности в розничной сети на закрепленной территории. - Разработка и проведение локальных трейд - маркетинговых мероприятий с планированием бюджета. - Подбор и обучение персонала. - Аудит плановых показателей подчиненных сотрудников. - Контроль за соблюдением дебиторской задолженности дистрибьюторов. - Контроль за соблюдением дистрибьюторами условий договора. - Проведение рабочих встреч и переговоров на уровне первых лиц компаний-дистрибьюторов, торговых сетей, ключевыми клиентами. - Контроль за предоставлением дистрибьюторами в установленные сроки достоверных отчетов. - Работа по претензиям и письмам дистрибьюторов. За период работы достигнуты следующие показатели: - Количество компаний с дистрибьюторским контрактом возросло с 4 до 6; - Объем продаж в регионе вырос с 4,5 до 6,5 млн. руб. - По уровню продаж на душу населения в денежном эквиваленте регион занял 2-е место в рейтинге компании.
    • декабрь 2006 – февраль 2009
    • 2 года и 3 месяца

    Супервайзер Выделенного отдела

    ОАО ПКК « Весна», Барнаул

    Обязанности:

    Основная задача-увеличение продаж продукции от дистрибьюторов посредством эффективной организации деятельности торговых представителей Выделенного Отдела, привлечение ключевых клиентов. Обязанности: - Ежемесячное планирование и выполнение плана продаж продукции по всем направлениям и подразделениям компаний-дистрибьюторов. - Ежемесячное планирование показателей и выполнение плана по уровню дистрибьюции. - Планирование и выполнение плана продаж, построения дистрибьюции по клиентской базе эксклюзивных торговых представителей. - Контроль и соблюдение сотрудниками стандартов мерчандайзинга и минимального ассортиментного перечня продукции в активной клиентской базе.- Ведение переговоров с торговыми сетями и ключевыми клиентами по расширению ассортимента. - Планирование, проведение акций регионального характера, проведение трейд-маркетинговых мероприятий национального характера. - Подбор и обучение персонала. - Аудит плановых показателей торговых представителей. - Контроль за соблюдением дебиторской задолженности дистрибьюторов и по клиентской базе выделенного отдела. - Контроль за соблюдением дистрибьюторами условий договора. Достижения: - На дистрибьюторский контракт переведены 2 компании, количество дистрибьюторов выросло с 2 до 4. - Объем продаж в регионе вырос с 3 до 4,5 млн. руб. - Уровень дистрибьюции вырос на 50 % - В регионе достиг показателя по количественной дистрибьюции 87 % - Достигнута договоренность о расширении ассортимента с 6 сетями Алтайского края.
    • апрель 2004 – декабрь 2006
    • 2 года и 9 месяцев

    Торговый представитель выделенного отдела ОАО ПКК Весна

    ООО ТК « Параллель », Барнаул

    Обязанности:

    Обязанности: - выполнение плана продаж по всем каналам сбыта компании-дистрибьютора; - выполнение плановых показателей по построению дистрибуции; - выполнение плана продаж ключевыми клиентами; - поддержание и расширение ассортимента в торговых сетях, работающих с дистрибьютором; - выкладка ассортимента в торговых точках в соответствии с требованиями компаниями; - соблюдение стандартов мерчандайзинга ассортисента в активной клиентской базе; - поиск и подключение новых клиентов; - участие в проводимых на базе дистрибьютора промомероприятий. Достижения: - достигнута договоренность о вводе и расширении ассортимента с 3-мя торговыми сетями; - увеличение объема продаж от компании с 300 до 1,2 тыс.руб.(в 4 раза); - построение структуры продаж по группе товара внутри компании; - увеличение установленной розничной сети дистрибутора на 80 %; - стабильный рост продаж и расширение установленной розничной сети позволили открыть на базе компании Выделенный отдел в количестве 5 чел.
    • сентябрь 2003 – март 2004
    • 7 месяцев

    Торговый представитель эксклюзивного отдела

    ООО « Русский продукт», Барнаул

    Обязанности:

    - выполнение плана продаж по брендам; - выполнение плановых показателей по построению дистрибуции; - поиск и подключение новых клиентов; - участие в проводимых на базе дистрибьютора промомероприятиями; - планирование и обеспечение наличия ассортиментного перечня продукции в розничных точках дистрибьютора; - заключение договоров; - формирование заказа в торговой точке, отслеживание выполнения заказа, контроль дебиторской задолженности в рамках предоставленных полномочий; - мерчандайзинг и контроль сохранения выкладки согласно стандартам в розничных точках собственной клиентской базы
    • август 2002 – март 2003
    • 8 месяцев

    Руководитель отдела сбыта

    АКОО «Терек», Барнаул

    Обязанности:

    - Подбор, обучение персонала - Организация деятельности по реализации продукции - Контроль дебиторской задолженности - Организация и контроль доставки
    • ноябрь 2001 – июль 2002
    • 9 месяцев

    Инженер по маркетингу

    ЗАО « Алтис », Барнаул

    Обязанности:

    Функциональные обязанности: прием, контроль исполнения заказа, контроль отгрузки, консультативная помощь в выборе моделей, изучение, анализ рынка данного вида продукции, спроса, формирование аналитических отчетов, контроль, организация работы в представительствах г.г. Новосибирска, Томска.

Образование

    • Высшее образование
    • Дневная/Очная
    • 1999

    Алтайский государственный педагогический университет

    Факультет: История и правоведение
    Специальность: Учитель истории и права

Сертификаты, курсы

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации
Войти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

- Установление контакта, выявление потребностей, определение индивидуальных особенностей клиента, аргументация торгового предложения, убеждение клиента, работа с возражениями; - Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний и торговых сетей; в т.ч. умение работать в напряженных, конфликтных ситуациях, умение качественно разрешать возникающие претензии; - Знание технологии продаж, основ мерчандайзинга; - Планирование, реализация освоения территории; - Управления коллективом от 5 человек - Разработка, составление качественных отчетов, формирование прогнозов развития. - Разработка, проведение промомероприятий, в т.ч. с планированием бюджета. - Подбор, обучение персонала; - Проведение презентаций, тренингов, семинаров. - Индивидуальное консультирование лично и онлайн сотрудников и руководителей по развитию бизнеса, оптимизации бизнес-процессов; - Индивидуальное консультирование лично и онлайн по различным ситуациям проблемного характера в жизни и бизнесе; - Консультирование, индивидуальное и групповое взаимодействие с применением технологий коучинга и НЛП; - Индивидуальный коучинг сотрудников. Это взаимодействие с сотрудником по запросу руководителя компании целью которого является: - формирование, закрепление, развитие какого-либо навыка; - повышение эффективности работы, улучшение адаптации нового сотрудника; - выявление и устранение психологических проблем; - выявление и устранение факторов, влияющих на качественное выполнение рабочих задач. - выявление и изменение убеждений, оказывающих деструктивное влияние на трудовой процесс - Планирование, проведение развивающих, обучающих программ, семинаров, тренингов для персонала; - Посттренинговое сопровождение: отработка и закрепление навыков, приобретенных на тренинге в условиях непосредственного выполнения сотрудниками профессиональных обязанностей; - Разработка проектов изменений в деятельности компании, отделов, подразделений; - Аудит персонала с целью выявления факторов, влияющих на трудовой процесс отрицательно, мешающих выполнять текущие рабочие задачи с целью дальнейшего устранения. - Разработка приказов, распоряжений, регламентирующих деятельность предприятия, должностных инструкций, адаптированных под конкретные цели и задачи сотрудника и предприятия. - Разработка корректировок в системе мотивации сотрудников. - Разработка систем нематериального стимулирования персонала. - Разработка систем аттестации персонала. - Системное процессное консультирование. Отличается от экспертного тем, направлено на поиск решений поставленных задач или имеющихся проблем организации. Исходит из того, что организация- целостная система, проблема в одной области отражается на другой. Все ответы уже есть где-то в компании, данная форма работы помогает их найти, осознать и на основе этого выработать и принять наиболее оптимальное решение. А также помогает посмотреть на ситуацию, компанию (организацию) целостно, систематизировать мышление. - Фасилитация групповых обсуждений. Фасилитация - формат работы с группой, основными аспектами которого являются: контроль проведения групповой встречи, обеспечение соблюдения правил, регламентов и процедур, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на цели и содержании встречи, совместно выработать решение какой-либо проблемы. Фасилитация важна при проведении любых проблемных совещаний, «мозговых штурмов», оперативных совещаний, при разрешении групповых конфликтных ситуаций, когда участники совещания имеют неприязненные отношения друг к другу, обладают четко выраженным собственным «правильным» взглядом на какие-либо аспекты, и др.; Компьютерные навыки: 1-C Предприятие 7.7.; MS Office (Word, Excel, Outlook Express)

Дополнительные сведения:

Личные способности и качества: - Ответственность - Дисциплинированность; - Целеустремленность; - Ориентированность на результат; - Организаторские и управленческие способности; - Инициативность, активность, творческий подход к решению рабочих задач; - Высокая работоспособность, умение длительное время работать в высоком, напряженном ритме, устойчивость к стрессовым факторам и воздействиям; - Быстрая обучаемость; - Аналитические способности; - Коммуникабельность. Интересы: практическая психология, альтернативная история, философия, активный отдых.

Иностранные языки

  • Английский язык, Базовый

Водительские права

  • B — легковые авто

Портфолио

Ознакомиться с портфолио вы можете после авторизации
Войти