Резюме «Заместитель директора по логистике»

Найдено 62 190 резюме
После регистрации будет доступно 122 017 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 08:37
По договоренности 48 лет Шимановск готов к переезду Русский (Свободно владею) стаж 11 лет и 11 месяцев
Менеджер по логистике 3 года и 7 месяцев (по август 2016)
ИП.
Оптимизация логистических процессов, управление складской логистикой. Осуществленние ведение учета складских операций, установленной отчетности, контроль бюджета, организация порядка документого оборота, учета и хранение документов Оформление претензий на поврежденную ТМЦ и неудовлетворительное исполнение отгрузок поставщиками. Контроль правильности оформления товаросопроводительных документов. Разработка локальных нормативных документов, регулирующих деятельность управления транспортной логистики, разработка экономических эффективных логистических схем. Организация автоперевозок по территории стран СНГ. Составление рекомендаций по дальнейшему планированию закупок что позволило сократить расходы. Оформление претензий на поврежденную ТМЦ и неудовлетворительное исполнение отгрузок поставщиками. Формирование заявок на поставку и контроль их исполнения. Ведение переговоров и деловая переписка, заключение договоров, формирование консолидированных отправок, контроль за движением грузов и своевременной доставки, составление маршрута, контроль договорных отношений и сервиса услуг, отчетность по доставкам, расчет тарифов автоперевозок. Согласование тарифов на логистические услуги, с учетом объема закупок и географией поставок. Авизация заказов (запись доставки товара на определенное время). Контроль сохранности ТМЦ. Работа с ж/д станцией, с транспортными компаниями, организация разгрузочно-погрузочных работ вагонов, контейнеров с соблюдением норм и правил по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности. Организация работы персонала (водители, грузчики, слесаря) соблюдением правил и инструкций по охране труда, учет рабочего времени, табелирование. Разработка системы мотивации сотрудников. Распределение транспорта по доставки.
Заведующий складом, Менеджер по логистики и транспорту, Заведующий складом, Заведующий складом, Заведующий складом скрыть
Обновлено в 08:09
По договоренности 42 года Москва готов к переезду Английский (Разговорный) и еще 1 Английский (Разговорный) Немецкий (Свободно владею) скрыть стаж 13 лет и 11 месяцев
Руководитель проекта, Партнер 11 месяцев (по настоящее время)
Компания ПОЛИФИЛЬМ
Реорганизация логистических процессов и организация продаж для компании ПОЛИФИЛЬМ (www.polifilm.com)
Коммерческий директор, Директор по логистике и закупкам, Директор по логистике и закупкам, Начальник отдела сопровождения договорных отношений, Руководитель продаж (Sales Representative Polymers and Polymer Additives), Директор по закупкам, член совета директоров, Area Sales Manager for Siberia & South-Russia скрыть
Обновлено в 07:55
По договоренности 46 лет Челябинск Английский (Базовый) стаж 24 года и 3 месяца
Исполнительный директор 1 год и 4 месяца (по июнь 2018)
ПК "РТ Электротепловые системы"
Должностные обязанности и ответственность: 1. Производство силового электрооборудования, металлоконструкций, металлообработка и строительно-монтажные работы. 2. Комплексное обслуживание и ремонт энергоустановок, электромеханических частей технологических линий на производственных, энергогенерирующих и сетевых компаниях. 3. Строительство и подрядные работы на строительных объектах. 4. Снабжения, транспортная и складская логистика. 5. Маркетинг, продажи товаров и услуг. 6. Бюджетирование. 7. Переговорная, договорная и претензионная работа. 8. Обеспечение путём системного контроля, объективной оценки и мониторинга безупречной работоспособности производства, строительства, транспортной и складской логистики. Достижения: 1. Обеспечил выполнение планов и устойчивые темпы развития на производстве и в строительстве. 2. Обеспечил контроль и бесперебойную работу производственных технологических линий, работу строительного подразделения. 3. Систематизировал работу логистических служб и процессов. 4. Оптимизировал затраты на производственные и хозяйственные нужды предприятия. (Рекомендация по запросу).
Заместитель генерального директора по снабжению, транспортной и складской логистике, Начальник службы снабжения и логистики, Заместитель главного инженера, Начальник службы снабжения, транспортной и складской логистики заводов, Директор, Директор. Коммерческий директор скрыть
Обновлено в 07:55
По договоренности 46 лет Челябинск стаж 24 года и 3 месяца
Исполнительный директор 1 год и 4 месяца (по июнь 2018)
ПК "РТ Электротепловые системы"
Должностные обязанности и ответственность: 1. Производство силового электрооборудования, металлоконструкций, металлообработка и строительно-монтажные работы. 2. Комплексное обслуживание и ремонт энергоустановок, электромеханических частей технологических линий на производственных, энергогенерирующих и сетевых компаниях. 3. Строительство и подрядные работы на строительных объектах. 4. Снабжения, транспортная и складская логистика. 5. Маркетинг, продажи товаров и услуг. 6. Бюджетирование. 7. Переговорная, договорная и претензионная работа. 8. Обеспечение путём системного контроля, объективной оценки и мониторинга безупречной работоспособности производства, строительства, транспортной и складской логистики. Достижения: 1. Обеспечил выполнение планов и устойчивые темпы развития на производстве и в строительстве. 2. Обеспечил контроль и бесперебойную работу производственных технологических линий, работу строительного подразделения. 3. Систематизировал работу логистических служб и процессов. 4. Оптимизировал затраты на производственные и хозяйственные нужды предприятия. (Рекомендация по запросу).
Заместитель генерального директора по снабжению, транспортной и складской логистики, Начальник службы снабжения и логистики, Заместитель главного инженера, Начальник службы снабжения, транспортной и складской логистики заводов, Директор, Директор. Коммерческий директор скрыть
Обновлено в 07:49
По договоренности 42 года Химки стаж 11 лет и 1 месяц
Начальник автобазы / руководитель филиала ФКУ 4 года и 5 месяцев (по июль 2018)
Автобаза
Оперативное управление деятельностью ФКУ; Управление логистикой (склады, доставка, закупки ФЗ- 44, претензионная работа); Составление и контроль бюджета (БДР, БДДС); Организация и контроль финансовой деятельности; Организация работ штатных подразделений (обучение, формирование, воспитание и развитие коллективного духа, делегирование, мотивация персонала) до 500 человек; Организация и контроль работы транспортного отдела 300 единиц (100 персоналки, 150 грузовые, 50 специальные) - регистрация в ГИБДД, страхование ОСАГО и КАСКО, техническое обслуживание и ремонт (аутсорсинг и ремонтными подразделениями); Организация и контроль расхода ГСМ, запчастей и других материальных средств (выявление недостач; проведение плановых и внеплановых инвентаризаций, проверок); Организация и взаимодействие с органами власти (прокуратура, МЧС, Роспотребнадзор), защита и представление интересов организации в суде; Организация кросс- функционального взаимодействия филиала и центрального офиса; Отчетность в центральный офис (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально, полугодовые, годовые). Уверенный пользователь ПК, знание MS Word, Exel, Outook, Internet Explorer, 1C 8.3; Достижения: Снижение дебиторской и кредиторской задолженности на 80%; Постановка КДП с "0". Оптимизация бухгалтерии. Организация и контроль ведения закупочной деятельности ФЗ-44; Уменьшение общехозяйственных расходов на 20%, ТО и содержание парка на 25-30%; Контроль и ведение строительства двух зданий административно-жилое и комплексно-техническое. С начала проектирования до сдачи в эксплуатацию.
Обновлено в 07:17
60 000 Р 49 лет Ульяновск готов к переезду Немецкий (Базовый) стаж 27 лет и 4 месяца
Директор дивизиона 4 года и 8 месяцев (по январь 2018)
ООО ЦЭТ, ООО Приор
- Руководство технической службой группы компаний в сфере вывоза и утилизации ТКО, Промотходов, строительства. Организация и контроль работы отделов продаж, ОМТС, службы мастеров, транспортного цеха, ремонтной зоны, службы логистики, колл-центра, обслуживания Базы, общей численностью в 217 человек. - Организация работы транспортного цеха в 114 единиц (Вольво, Скания, Хендай, МАЗ, КАМАЗ, ГАЗель, Хитачи, Комацу, Бомаг, Амкодор), обеспечение ремонта, учета и списания ГСМ, з/частей, расходных материалов, взаимодействие с контролирующими органами и смежными отделами. - Формирование, защита и исполнение бюджета, финансовая и бухгалтерская отчетность и документооборот, договорная и претензионная работа, разработка положений и должностных инструкций, начисление зарплаты, ведение табеля. - Обеспечение жизнедеятельности Базы, содержание зданий, территорий, дорог, электро/газо/тепло/водоснабжение. - Контроль работы коммерческого отдела по выполнению и наращиванию объема продаж, снижению дебиторской задолженности, претензионной работе. В результате проведенной работы; - За 4 года работы, организация из городского внутрирайонного значения, выросла до уровня федерального регионального оператора по Ульяновской области. - Создана служба логистики с транспортным отделом, подобраны и обучены кадры для работы на импортной техники. Доработана программа 1С под условия предприятия с автоматизацией всех производственных процессов и формированием аналитических отчетов для финансовой группы. Введена система бюджетирования. Сокращен ФОТ на 14%. - Введена система мониторинга и установлены жесткие нормы расхода топлива, что сэкономило 2,5 млн. руб. в год по статье ГСМ. Организован учет и контроль списания и выдачи запчастей с сокращением затрат на 23%. - Введена мотивационная схема зарплаты коммерческого отдела, что увеличило продажи на 10% и снизило дебиторскую задолженность на 20%. Личные продажи старой и выведенной из эксплуатации советской техники составили более 16 млн. руб. Перестроена структура ОМТС и снижены до минимума складские остатки.
Руководитель транспортной логистики, Начальник транспортного цеха, Главный инженер скрыть
Обновлено в 07:07
80 000 Р 43 года Иркутск готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург стаж 16 лет и 6 месяцев
Ведущий менеджер 4 года (по настоящее время)
АО "Первая Грузовая Компания"
Ведущий специалист по эксплуатации подвижного состава, заместитель директора, Менеджер, Ведущий менеджер, Начальник погрузо-разгрузочной деятельности скрыть
Обновлено в 07:01
По договоренности 39 лет Санкт-Петербург готов к переезду Английский (Базовый) стаж 5 лет и 10 месяцев
Заместитель директора по логистике 2 года и 1 месяц (по настоящее время)
ООО "ТД Мегаполис"
Продуктовая дистрибьюция и 3Pl, SKU 10'000. Склад класса «А» 12'500 кв.м., 20000 строк/сутки. IT системы: 1С_ ERP и AZ_WMS. - менеджер 3Pl проекта со стороны Хранителя, новое направление развития компании. Взаимодействие с Поклажедателями, контроль прохождения заказов, контроль работы складской и транспортной логистики в рамках поддержания клиентского сервиса, участие во внедрении 1С_ ERP. Запуск новых процессов, расчёт услуг, претензионная и договорная работа. - проведён технологический аудит, разработана топология склада, установлено дополнительное стеллажное оборудование, изменены процессы; осуществляю развитие и поддержку двух проектов ответхранения, составляющих 25% грузообработки компании.
Главный эксперт по внутризаводской логистике, Менеджер проектов, Технолог скрыть
Обновлено в 06:51
450 000 Р 48 лет Нижний Новгород готов к переезду стаж 11 лет и 8 месяцев
Директор департамента 2 года и 10 месяцев (по январь 2017)
Холдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директор филиала скрыть
Обновлено в 06:51
225 000 Р 48 лет Воронеж готов к переезду стаж 11 лет и 8 месяцев
Директор департамента 2 года и 10 месяцев (по январь 2017)
Агрохолдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директор филиала скрыть
Обновлено в 06:51
150 000 Р 48 лет Орел готов к переезду стаж 11 лет и 10 месяцев
Директор департамента 2 года и 10 месяцев (по январь 2017)
Холдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директор филиала скрыть
Обновлено в 06:51
175 000 Р 48 лет Брянск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 11 лет и 9 месяцев
Директор департамента 2 года и 10 месяцев (по январь 2017)
Холдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директор филиала скрыть
Обновлено в 06:51
275 000 Р 48 лет Ростов-на-Дону готов к переезду Английский (Базовый) стаж 11 лет и 7 месяцев
Директор департамента 2 года и 10 месяцев (по январь 2017)
Агрохолдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный Директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директором филиала Производственно-Складского Комплекса (складская логистика) скрыть
Обновлено в 06:51
345 000 Р 48 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 11 лет и 8 месяцев
Директор департамента 2 года и 10 месяцев (по январь 2017)
Холдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный Директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директор филиала Производственно-Складского Комплекса скрыть
Обновлено в 06:45
По договоренности 40 лет Новосибирск готов к переезду стаж 14 лет и 10 месяцев
Начальник службы логистики 6 месяцев (по настоящее время)
АО ПРОДО
* Планирование и организация работы Обособленного подразделения Новосибирск.. * Склад готовой продукции 500 м2 в подчинении 22 человека, отдел логистики 2 специалист по логистике, 2 клиент менеджер. * Хранение продукции (охлажденная +2, замороженная -18) в раздельных зонах. * Товарооборот в месяц 1700 тонн (вход-выход). * Контроль и организация работы начальников смен, операторов, комплектовщиков. * Заключения договоров с поставщиками услуг. * Обеспечение высоких результатов доставки-своевременности, исполнения и качества. * Подбор, персонала. * Контроль за своевременностью и качеством документооборота. * Составление и ведение графиков (табель) учета рабочего времени. * Разработка и своевременное обновление инструкций. * Претензионная работа. * Соблюдения порядка на складе * Проведение инвентаризации.
Исполнительный директор, Руководитель филиала, Руководитель отдела логистики, Заместитель генерального директора Сибирского дивизиона, Заведующий склада, Кладовщик, Старший кладовщик скрыть
Обновлено в 05:54
По договоренности 45 лет Москва стаж 20 лет и 11 месяцев
Руководитель складского комплекса 10 лет и 11 месяцев (по октябрь 2017)
ООО “Компания Белый медведь-97”
● Полное руководство деятельностью склада (10 000 кв.м.); ● Разработка и внедрение оптимальной модели отдела и оперативные корректировки; ● Организация процедур приемки, хранения и отгрузки; ● Проведение текущих и отчетных инвентаризаций; ● Контроль складских операций, отчетность; ● Разработка бизнес-процессов, связанных с работой склада; ● Оптимизация затрат при складской обработке грузов; ● Разработка и управление структурой склада; ● Подбор, прием/увольнение и распределение персонала; ● Контроль деятельности персонала, создание должностных инструкций и положений; ● Формирование и ведение бюджета отдела; ● Разработка принципов оплаты труда и применение бонусных схем мотивации; ● Создание оптимальных схем взаимодействия со смежными отделами; ● Аналитика, документирование и визуализация рабочих процедур и методик; ● Административно-хозяйственное обеспечение работы складского комплекса.
Руководитель складского комплекса, Начальник склада, Начальник склада скрыть
Обновлено в 04:05
60 000 Р 44 года Хабаровск стаж 20 лет и 9 месяцев
Заместитель директора по коммерческим вопросам 4 года и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Региональная Логистика", контейнерные перевозки сборных грузов по России
Поиск и привлечение новых клиентов. Заключение договоров, претензионная работа, контроль за сроками и качеством доставки грузов. За время работы увеличен грузооборот компании на 28% (с приходом новых клиентов)
Заместитель генерального директора, Начальник погрузо-разгрузочных работ скрыть
Обновлено 18 июля
450 000 Р 56 лет Москва Английский (Свободно владею) и еще 3 Английский (Свободно владею) Французский (Технический) Арабский (Базовый) Китайский (Базовый) скрыть стаж 33 года и 8 месяцев
Управляющий цепями поставок / Консультант 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
Фриланс
Все аспекты управления цепями поставок. Закупки, транспорт, сертификация, таможня, системы управления, международное право и т.д. Определение слабых мест в процессе движения товаров и оказание необходимой помощи в преодолении возникающих проблем. Взаимодействие с госструктурами России и других стран. Преодоление санкций. Неофициальное представительство Dexia в РФ.
Руководитель блока СНГ продовольственного дивизиона, Заместитель директора аналитического отдела, Заместитель генерального директора (в реальности-владелец предприятия), Генеральный директор (владелец предприятия), Заместитель директора отдела маркетинга, Старший лейтенант, Товаровед. Фирма “Совинпериодика”, Товаровед. Фирма “Одежда” скрыть
Обновлено 18 июля
По договоренности 33 года Ростов-на-Дону готов к переезду стаж 11 лет и 2 месяца
- планирование работы бюро транспортных работ - обеспечение разработки и согласование технических за-даний на проектирование и модернизацию нестандартного оборудования и оснастки, согласование данные проектов - согласование извещений на корректировку действующих технологических процессов - анализ причин брака, дефектов. Контроль выполнение мероприятий, направленных на ликвидацию брака и улучшение качества продукции - ежемесячный расчет потребного количества внутризаводского транспорта для межцехового перемещения деталей (ежемесячно порядка 40-45 тыс. наименований деталей) - формирование графика выхода внутризаводского транс-порта - формирование бюджета и анализ фактических затрат на межцеховой транспорт - расчет численности персонала (грузчиков, кладовщиков) - расчет загрузки кранов по закрепленному переделу - подбор тары, расчет вмещаемости деталей в тару, расчет требуемого количества тары на перемещаемые детали внутри завода - разработка инструкций, регламентов, бизнес проектов - расчет потребного количества внутризаводского транс-порта по различным проектам - подготовка производства при внедрении новых машин по своему переделу, формирование затрат - проработка конструкторских извещений при введении новых деталей - согласование планировок технологов основного производства
Инженер-технолог 2 категории бюро складского хозяйства, Инженер технолог 3 категории скрыть
Обновлено 18 июля
По договоренности 52 года Калининград готов к переезду в Москву Английский (Разговорный) стаж 14 лет и 1 месяц
Директор по логистике 1 год и 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ООО ТРАНСТРОЙ слияние с ООО СПЕЦАВТО, в составе одного холдинга - ЛСЕГ (The company is headquartered in St. Petersburg)
Обеспечение функционирования автотранспортного предприятия в составе Строительно-Логистического холдинга. (ООО ЛСЕГ). Управление удаленными подразделениями на территории РФ, организация взаимодействия. Обеспечение, на основе мониторинга и анализа потребностей заказчика, необходимого количества автотранспорта, спец.техники в группировке на участках производственной деятельности при строительстве ветки газопровода Бованенково -Ухта. Участие в стратегическом планировании, разработке внутренних положений, правил, регламентирующих документов с целью минимизации рисков и повышения эффективности в работе. Формирование оптимальных схем движения, цепей поставок ТМЦ для бесперебойного обеспечения Газостроительной отрасли в Республике Коми. Мониторинг рынка з/ч, работа с поставщиками/контрагентами, оптимизация цепочек поставок. Решение спорных вопросов. Контроль за соблюдением БДД, выполнения трудовой и исполнительской дисциплины подчиненными сотрудниками. Основной заказчик "Газпром" через филиальную сеть.
Директор по логистике, Директор по логистике, Traffic manager скрыть
Обновлено 18 июля
По договоренности 33 года Москва готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 12 лет и 2 месяца
Руководитель департамента логистических операций (Head of logistic operations, supply chain manag.) 2 месяца (по настоящее время)
ООО "Медиа-Маркт-Сатурн"
- Организация, руководство и контроль операционной деятельности кросс-докинговой платформы Компании (площадка 10 тыс. кв. метров в г. Ногинске) - Организация, руководство и контроль операционной деятельности центра онлайн дистрибуции Компании (Медиа-Маркт онлайн, 003.ru) на площадке 10 тыс. кв. метров в г. Москве (д. Саларьево) - Оперативное управление внешними складами хранения (~10 тыс. кв. метров, классы А и В) - Планирование и бюджетирование затрат, их оптимизация (складское хозяйство, транспорт, персонал, административная деятельность и тд) - Управление складской и транспортной логистикой для обеспечения бесперебойного снабжения магазинов Компании (135 магазинов во всех часовых поясах России) товарами, а также поддержания оптимального стока для онлайн дистрибуции (площадки интернет торговли Медиа-Маркт онлайн и 003.ru) - Совместно с отделом demand planning определение структуры и графика поставок для обеспечения доступности стока в соответствии с продажами в конкретном магазине, а также установка оптимальных лид таймов пополнения с целью уменьшения загруженности складских площадей торговых точек - Оптимизация/внедрение бизнес-процессов/IT решений в рамках департамента - Проектная работа, направленная на реализацию стратегических задач Компании (представитель от логистики в проектной команде, а при реализации логистических проектов - менеджер проекта) - Проведение тендеров на предоставление логистических услуг (склад+транспорт) и услуг outstaff/outsource - Подключение поставщиков продукции к централизованным поставкам через XD платформу (расчёт и согласование компенсации за логистику с поставщиками, согласование условий/регламентов поставок на XD и пр) - Разработка и внедрение системы KPI как для собственного/стороннего персонала, так и для провайдеров логистических услуг Достижения и навыки: - Понимание методологии и инструментария необходимых для выстраивания работоспособной и эффективной цепочки поставок - Обеспечение логистической составляющей при масштабном открытии торговых точек в ограниченный период времени (открытие 90 магазинов по всей России за 7 недель - проект Media-Markt в Metro C&C) - Наличие подтвержденного практического опыта руководства операционной деятельностью подразделений логистики (fulfillment, XD операции) - Проектный менеджер от логистики при организации центра онлайн дистрибуции Медиа-Маркт и 003.ru - Опыт запуска кросс-докинговой площадки с нуля (10 тыс. кв. м, класс А): * определение/описание бизнес процессов * определение ответственных за соответствующие процессные области * сбор аналитики для выдачи ТЗ на разработку WMS (на базе AX) * тестирование и roll-out WMS - Ведение складского хозяйства на общей площади 30000 квадратных метров (Москва и МО)
Руководитель департамента кросс-докинговых операций (упр. цепями поставок/supply chain management), Старший менеджер по контролю операционной деятельности (упр. цепями поставок/supply chain management, Менеджер по работе с активами (управление цепями поставок/supply chain management), Координатор департамента внутреннего контроля, Начальник охраны (СБ), личный помощник руководителя, Сотрудник ОВД скрыть
Обновлено 18 июля
По договоренности 40 лет Москва Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 21 год и 3 месяца
Руководитель отдела ВЭД 10 лет и 9 месяцев (по ноябрь 2015)
ООО "Далс Лоджистикс"
С 2010 года по 2013 год был генеральным директором компании-импортера (ООО "Эстела Лайн"), подконтрольной тому же учредителю, что и ООО "ДАЛС Лоджистикс". Руководство отделом (2 сотрудника в подчинении). Расчет и анализ стоимости доставки груза (финансовые, транспортные и таможенные составляющие). Импорт оборудования/ТНП по прямым контрактам, в основном из ЮВА, Европы. Оптимизация затрат на логистику. Организовал и контролировал комплекс работ, связанных с доставкой и таможенным оформлением груза, в том числе по прямым контрактам: - анализ транспортных схем и маршрутов, организация мультимодальных перевозок (авто, железнодорожных, морских) - поиск и выбор оптимальных таможенных схем - работа с компаниями-перевозчиками и таможенными брокерами, постами. - подготовка документов, необходимых для таможенного оформления и контроля, сертификации - контроль сроков поставки грузов Управления цепями поставок в качестве 3PL-оператора. Организовал отдел жд-перевозок с нуля. Наладил контакты с агентами в ключевых точках (Китай, Дальний Восток, Забайкальск…) Организовал работу с брокерами, транспортными, сертификационными и страховыми компаниями. Организовал работу по документообороту. Участвовал в переговорах на различных уровнях. Подбор качественных поставщиков транспортных и таможенных услуг. Налажены контакты с агентами в ключевых точках (Китай, Дальний Восток, Забайкальск…)
Руководитель отдела логистики, Менеджер по работе с клиентами, Менеджер по логистике скрыть
Обновлено 18 июля
По договоренности 39 лет Пенза готов к переезду стаж 16 лет
Я разработал собственную систему работы на производственном предприятии и предложил её внедрение директору макаронной фабрики, отсюда и возникла единственная в России должность, полностью соответствующая внедрённой системе. На каждом предприятии есть внутренняя логистическая цепочка от принятия заказов до отгрузки клиентам, в этой цепочке затронуты все отделы предприятия и все они друг от друга зависимы и имеют точки соприкосновения и конфликты. Моя задача контролировать всю эту цепочку от начала, до конца и формировать чёткую и ускоренную передачу рабочих процессов на всех точках соприкосновения. Для этого я изучаю работу всех отделов в мельчайших подробностях. На всех известных мне предприятиях директор сам пытается заниматься этим, но ни у кого руки не доходят, а руководители отделов всегда сами за себя. Моя должность призвана работать в интересах всего предприятия, равномерно и справедливо распределяя нагрузки между отделами. В процессе работы на фабрике были достигнуты результаты: 1. Структурирован и полностью взят под контроль внутренний логистический процесс, объединяющий все отделы фабрики: Коммерческий (приём заявок) - технологический и производственный (производство и фасовка) - технический (плановое обслуживание) - снабжение (закупки сырья и упаковки) - склады (хранение) - отгрузки (доставка). Внутри каждого отдела работа оставалась под контролем своего руководителя, а стыковка по единому планированию происходила под моим управлением и контролем. Вне моего влияния оставались только охрана и бухгалтерия. 2. Проверены все рабочие места, во всех подконтрольных мне отделах по принципам бережливого производства. Исключены лишние логистические движения и все лишние предметы. Некоторое оборудование переставлено для лучшей логистики. 3. Протестированы все исполнители на местах на предмет заинтересованности в работе и проведён инструктаж по принципам бережливого производства. Все исполнители были дополнительно обучены для хорошей взаимозаменяемости. 4. Изменения в общей логистике позволило сократить 20 штатных должностей и уволить худших работников, фонд их заработной платы был перераспределён на оставшихся, что позволило прекратить текучку кадров и сформировать хорошую команду исполнителей, заинтересованных в работе. 5. Было достигнуто соглашение с коммерческим отделом по распределению приоритетов по срокам изготовления, в зависимости от требований заказчиков. С фабрикой работают крупные сетевые компании (Лента, Х5, Магнит, Глобус, Монетка) и их заказы непредсказуемы по объёмам, а сроки от 2 до 5 дней. Расставленные приоритеты позволили сформировать чёткое планирование на 5 дней вперёд, а это уже упростило всю внутреннюю логистику, удалив лишние цепочки и лишних исполнителей. 6. Чёткое планирование позволило сократить остатки на складах с 600 до 300 тонн, а закупки муки и расходников проходили по чёткому графику и сократились их запасы. Логистика отгрузок стала распределятся с точностью до часа и всем перевозчикам и поставщикам стало удобно работать с фабрикой, за её чёткую и предсказуемую политику. Всё это осуществлялось под моим управлением, согласно моим же планам. 7. Подробное изучение работы каждого отдела позволило мне разобраться в их минусах и плюсах. В коммерческом отделе я выявил большую долю продаж за бесценок, так как менеджеры подгоняли план только под тоннажи, после чего была изменена мотивация под прибыль и продажи значительно больше принесли прибыли на более дорогих макаронах из крупки, но с меньшим тоннажом. По отчётам компании видно, что прибыль появилась только с 2015 года. 8. В техническом отделе выявились нарушения в плановом ремонте, в результате чего постоянные поломки приносили крупные проблемы в работе и брак. Длительное планирование позволило проводить хорошие плановые ремонты, что полностью исключило поломки и брак. 9. Склады ранее работали в непредсказуемом режиме (то густо, то пусто) из-за чего были большие переработки и много ошибок. Чёткое планирование позволило сделать отгрузки равномерными и подготовленным по площадкам заранее. Снижение остатков позволило поддерживать чёткий порядок на складах и в цехах. 10. Значительно повысилось качество продукции, за счёт введённых методов бережливого производства и работы с людьми. Качество исполнителей значительно возросло после проведённой реформы по перераспределению зарплат и прекращению текучки кадров. 11. Отчётность директору по работе фабрики стала более подробной и расширенной, с учётом взаимодействия всех отделов. Все минусы и плюсы сразу получили объяснимую и объективную оценку.
Обновлено 18 июля
По договоренности 46 лет Санкт-Петербург Английский (Базовый) стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор по логистике и закупкам 1 год и 9 месяцев (по сентябрь 2017)
ООО "Колос-Экспресс"
После открытия завода по производству пищевых продуктов (полный цикл) добавились функции: - Закупка сырья и ТМЦ для нужд завода - Ведение переговоров с потенциальными поставщиками - Координация работы отделов предприятия (коммерческий отдел, склад, бухгалтерия) - Участие во внедрении системы ХАССП (ИСО 22000-2007) на производстве Достижения: перевод поставщиков с предоплаты на 100 % отсрочку платежей, понижение цен на 5-10%, увеличение срока отсрочки платежей до 30-45 дней.
Директор по логистике, Менеджер по логистике, Водитель-экспедитор скрыть
Обновлено 18 июля
160 000 Р 44 года Москва Немецкий (Базовый) стаж 21 год и 5 месяцев
Руководитель направления логистики стартап-проекта / Операционный директор 5 лет (по настоящее время)
Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел.
Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление товарными потоками и запасами; • Складская логистика; • Производственная логистика (производство собственных торговых марок); • Транспортная логистика; • Товарная, транспортная и складская аналитика; • Управление персоналом: мотивация, обучение. Функциональные обязанности: - совместно с акционерами компании разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; - руководил проектом по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - осуществлял расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на логистику; - организовывал работы по формированию логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций; - разработал и реализовал комплексные решения по цепям поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности; - успешно проводил переговоры с поставщиками (Европа, Юго-Восточная Азия), оптимизировал условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионной работы, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; - осуществлял организацию работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности компании; - координировал деятельность и взаимодействие подразделения логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - рациональный выбор и расчет показателей эффективности деятельности компании (KPI) и оперативное управление на основе динамики их изменения; - осуществлял формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов по логистике; - осуществлял ротацию и обучение персонала. Достижения: - вывод ряда второстепенных функций на аутсорсинг позволил сократить излишний штат и упростить управление, не дающий дополнительной полезной добавленной стоимости, на 15%; - анализ бизнес-процессов позволил снизить затраты и ускорить реализационный цикл товаров, выручка за счет этого выросла на 7%, а издержки снижены на 9%, что дало повышение финансовой эффективности на 16%; - из ассортимента убраны товары, которые не приносили дохода и не влияли на продажи других товаров. Это повлекло разгрузку склада, упрощение логистики, высвобождение финансовых ресурсов. Затраты на маркетинг и логистику сократились на 14%, при снижении средней суммы счета на 2%, что увеличило прибыль компании; - обработка бесперспективных или убыточных клиентов привело к снижению финансовой нагрузки на бизнес за счет ликвидации долгосрочной дебиторской задолженности на 29%; - планомерная работа с поставщиками позволила удержать продажные цены на текущем уровне при неблагоприятных внешних факторах. Большую роль в этом сыграло внедрение информационной системы ЗПУ / VMI (Запасы, управляемые поставщиком). Это позволило себестоимость товара фактически сохранить неизменной; - уровень качества обслуживания клиентов, оптимизация сайта и создание службы приема заказов через интернет магазин (вторая покупка и далее) повлекли существенное увеличение лояльности клиентов, что позволило сократить вероятность случайного оттока клиентов к конкурентам; - режим жесткой экономии и вышеуказанные меры, позволили уйти от ежемесячного банковского кредитования оборотных средств, что снизило финансовую нагрузку за счет ликвидации необходимости обслуживать кредиты.
Директор по логистике, Заместитель генерального директора по логистике, Начальник отдела логистики / Главный специалист по логистике / Управляющий ВЭД и товарными запасами скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.